@marathisanhita खुशी पवार प्रतिनिधी [Opinion sought directly from the public regarding the Eighth Pay Commission ] : आठवा वेतन आयोग संदर्भात केंद्र सरकारने आठवा वेतन आयोग संकेतस्थळावर 18 प्रश्नांवर आपले मत जनतेकडून मागविण्यात आले आहेत . हे 18 प्रश्न कोणकोणते आहेत ? ते पुढीलप्रमाणे जाणून घेवूयात .
प्रश्न १. वेतन आयोगाच्या शिफारशींच्या अंमलबजावणीचे समष्टिगत अर्थशास्त्रावर परिणाम होतात. यापैकी काही वापर आणि बचत वाढण्याच्या दृष्टीने सकारात्मक आहेत तर काही उच्च वित्तीय तूट, चलनवाढीची क्षमता आणि एकूण विकास आणि सार्वजनिक कल्याणासारख्या इतर खर्चाच्या गर्दीच्या बाबतीत नकारात्मक आहेत. या संदर्भात निर्णयांमध्ये पर्यायांचा समावेश असतो. अर्थव्यवस्थेची सध्याची स्थिती आणि देशाच्या आकांक्षा लक्षात घेऊन, ८ व्या सीपीसीच्या एकूण दृष्टिकोनाला आधार देणारे मार्गदर्शक तत्वज्ञान कोणते असावे?
प्रश्न २. सरकारसह संस्थांमध्ये वेतन निर्धारणामध्ये “क्षैतिज सापेक्षता” समाविष्ट आहे म्हणजेच समान पातळी/स्केलमध्ये ठेवल्या जाणाऱ्या डोमेन/कॅडरमधील समान पदांसाठी आणि “उभ्या सापेक्षता” म्हणजे पदोन्नतीवर, उच्च स्केल/पगाराच्या पट्ट्यामध्ये संक्रमण. सरकारच्या वेगवेगळ्या पदांमधील सापेक्षता कालांतराने व्यापकपणे स्थापित झाली आहे. तथापि, सरकारी आणि खाजगी क्षेत्रातील वेतन आणि सुविधांमधील सापेक्षता/स्थिती कमी स्थापित झाली आहे. ८ व्या सीपीसीने सरकारी आणि सार्वजनिक/खाजगी क्षेत्रातील वेतन आणि सुविधांमधील सापेक्षतेचे मूल्यांकन/मूल्यांकन कसे करावे?
प्रश्न ३. आठव्या सीपीसीने सर्व सरकारी विभागांमध्ये एकसमान क्षैतिज सापेक्षता विचारात घ्यावी का, की क्षेत्र-विशिष्ट बेंचमार्किंगचा विचार करावा जिथे सरकारी कार्यांची तुलना त्यांच्या संबंधित उद्योग समकक्षांशी केली जाते? उदाहरणार्थ, सरकारी अभियंत्यांना मिळणारा मोबदला खाजगी क्षेत्रातील अभियांत्रिकी कंपन्यांच्या तुलनेत, वित्तीय अधिकाऱ्यांच्या तुलनेत बीएफएसआय क्षेत्राच्या तुलनेत आणि आरोग्यसेवा व्यावसायिकांच्या तुलनेत खाजगी आरोग्यसेवेच्या तुलनेत असावा का? अशा दृष्टिकोनाचे फायदे आणि अंमलबजावणीचे विचार काय असतील?
प्रश्न ४. नोकरीच्या कालावधीची सुरक्षा, प्रशिक्षण योजना, गृहनिर्माण, रजा रोख रक्कम, अपेक्षित वेतनवाढ, वैद्यकीय कव्हर, कालबद्ध प्रगती, महागाई निर्देशांकित पगार, निवृत्ती लाभ ही सरकारी नोकऱ्यांशी संबंधित काही वैशिष्ट्ये आहेत. भरपाई मॅट्रिक्स तयार करताना आणि खाजगी क्षेत्राच्या तुलनेत सापेक्ष स्थिती तयार करताना हे कसे विचारात घेतले पाहिजे?
प्रश्न ५. सरकारी रोजगार हा संघटित क्षेत्राचा एक भाग आहे. रोजगाराच्या बाबतीत मोठा वाटा अनौपचारिक क्षेत्रात आणि गिग अर्थव्यवस्थेत आहे. सरकारद्वारे लागू केलेल्या प्रवेश स्तरावरील वेतनमानांचा अनौपचारिक किंवा गिग क्षेत्रातील भरपाई पद्धतींवर काय प्रभाव पडतो असे तुम्हाला वाटते?
प्रश्न ६. सरकारी कर्मचाऱ्यांच्या पगारात सेवेच्या कालावधीसाठी भरपाईचा एक वेगळा घटक असतो (वाढ, सहसा वार्षिक), राहणीमान/महागाईतील बदलांसाठी तटस्थीकरणाचा एक घटक असतो (महागाई भत्ता) आणि ज्येष्ठता/गुणवत्तेवर आधारित उच्च जबाबदाऱ्यांसाठी एक घटक असतो (पदोन्नतीवरील वेतनश्रेणी). त्या संदर्भात, वेतन आयोगांनी स्वीकारलेला “फिटमेंट फॅक्टर” काय दर्शवितो असे तुम्हाला वाटते? अशा फिटमेंट फॅक्टरचा मुख्य उद्देश काय असावा?
प्रश्न ७. केंद्र सरकारमधील सचिवाचा पगार हा सामान्यतः शिखर किंवा शिखर असतो म्हणजेच स्केलचा सर्वोच्च भाग. हे ठरवण्याचे तत्व काय असावे? अशा पदासाठी परिवर्तनीय वेतन घटक असावा का?
प्रश्न ८. सर्व गट अ सेवांसाठी वेतनश्रेणी कशी निश्चित केली जाऊ शकते जेणेकरून आवश्यक दर्जाचे उमेदवार आकर्षित होतील? प्रवेशाच्या वेळी किंवा काही वर्षांच्या सेवेनंतर वेतनश्रेणी अधिक आकर्षक असावी का? आर्थिक सावधगिरी बाळगून प्रतिभेच्या महत्त्वाच्या भूमिकांसाठी स्पर्धात्मक स्थान सुनिश्चित करण्यासाठी अशा भिन्नतेचे मार्गदर्शन कोणत्या तत्त्वांनी करावे?
प्रश्न ९. वेगवेगळ्या वेतनश्रेणींच्या संदर्भात वेतनवाढीचे दर आणि वारंवारता कशी निश्चित करावी? सेवेदरम्यान ते एकसारखे असावेत की वेगवेगळ्या वेतनश्रेणी/कालावधींमध्ये बदलू शकतात?
प्रश्न क्र.10 ते 12 (देय भत्ते , पेन्शन व महागाई भत्ता संदर्भात)